当前，世界百年未有之大变局加速演进，美以冲突持续发酵，国际化工原料市场剧烈波动，价格一路走高。作为密度板生产企业，我们深刻感受到上游成本传导带来的压力：原材料价格上涨，利润空间受到挤压。这是中国制造企业在崛起进程中必然遭遇的外部风浪，也是我们必须跨越的“娄山关”“腊子口”。

面对美西方主导的国际秩序与地区霸权行径，我们别无选择，唯有迎难而上。反对美帝霸权、维护国家发展利益，不是一句空洞的口号，而是体现在每一个中国企业、每一名产业工人的实干之中。江西绿洲作为中高端密度板市场的参与者，必须以“降本增效”为利器，在这场全球变局中站稳脚跟、逆势突围。

销售部作为连接公司与市场的桥梁，责无旁贷。我们将从三个方面践行“降本增效”：

一是优化客户结构，提升高附加值产品占比。重点推广“五彩祥云”系列及特色高端产品，聚焦优质订单，减少低毛利、高成本的低效交易，让每一吨板材都卖出应有价值。

二是精耕渠道费用，提高营销投入产出比。严格管控差旅、推广及经销商激励费用，杜绝无效拜访与重复支出。同时鼓励经销商通过抖音、朋友圈等自媒体精准传播，以小投入撬动大影响，并对有效宣传给予合理奖励。

三是强化回款与库存联动，减少资金占用成本。密切跟踪客户账期，加快资金周转；与生产、仓储部门协同，精准预测订单需求，避免因盲目备货造成的库存积压与资金沉淀。

同志们，中国崛起之路从来不是坦途。从贸易战到技术封锁，从地缘冲突到原料涨价，每一次外部冲击都在考验我们的韧性与智慧。作为一家扎根江西的人造板企业，我们虽不能左右国际油价，但可以管好自己的“责任田”；虽无法改变地缘政治，但能用每一块高品质的密度板、每一次精打细算的销售动作，为“中国制造”增添一分底气。

降本增效，人人有责；攻坚克难，销售先行。让我们以爱国主义精神为指引，化压力为动力，变挑战为机遇，全力完成全年营收、利润、产量、销量同比增长15%的目标任务，在百年未有之大变局中书写属于江西绿洲的奋斗答卷！

销售部  王雄锋